服装设计企划方案,服装设计企划方案范本

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装设计企划方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍服装设计企划方案的解答，让我们一起看看吧。服装企划设计案应该怎么做？服装企划...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装设计企划方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍服装设计企划方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 服装企划设计案应该怎么做？

服装企划设计案应该怎么做？

1、上一季商品分析2找主题、3、确认风格、色彩、款式、提案、面料、工艺、细节、搭配、組货、波段 。要么买企划公司的企划，要么买趋势资讯公司，要么自己做。快反应企划会比较简单，趋势找来按自己公司风格组组就出来了

首先，需要了解很多方面的最新信息比如：政治、科技、经济、热门***、社会现象、最新面辅料，以及当下不同人群消费趋向和以往同期款式数据的了解，这样对你所做的企划案会比较落地实用，而且也能最终拓展成一盘好卖的产品；

其次，就是格式与内容部分，基本框架是主题灵感、灵感***、代表IP（看品牌针对客群性别）、重点代表参考品牌、主题重点细节-廓形-面辅料阐述（图文并茂）、主题下产品SKU占***配表（需要呈现出上下装、外套与内搭、长裤与短裤、裤装与裙装的比例分配，记得一定要再标注一下同类单品在以往同期销售里买的如何？用数据说明问题，如果一直都不好 可以不用这主题下再继续做这个单品的设计）、主题的时间安排***表等内容；

最后，就是需要为设计部门做一些辅佐类道具，以便更好地完成研发进度，第一个就是这一季里的每个主题都需要做出几块看板（面料、颜色、细节、廓形）以便开发工作的顺利进行，办公室里要有主题氛围；第二个就是要做一块每个主题的开发进度表，日后完成一个款式就将款式的款式小图贴上，以便检查进度问题，最后一个就是需要做一块整个季度完整的设计部开发进度，包括前期画图、工厂打样、订货会等一系列工作的时间节点安排，以便全程跟进。

首先要很清楚这一季的主题是什么？针对哪类消费群体，做好充足的市场调研，包括面料，细节，工艺，色彩，廓形等等。市场调研不仅仅可以去实地商场考察，还可以从类似pop这样的流行趋势网站获取。

一、如何架构完整的企划 1、灵感来源与运用——主题的设定 2、各主题颜色运用——主题配色、波段选色、延伸至橱窗陈列色系 3、各主题系列设计手法的运用 4、各主题面料的选用依据 5、各主题印花的趋势 6、流行轮廓与线条 7、各主题的辅料运用 二、商品开发流程控管 1、商品开发最常面临的问题 2、商品开发流程解说 3、商品开发中各部门的职责与管控机制 企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划） 主料***购控管（样布、大货布交货期、布料测试） 设计（各主题布料企划***购、开发进度控制、系列设计） 打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓线条、系列打版、放码指示） 试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作） 生管（核样、大货单再确认）

1.主题-灵感来源

首先我们要给所做的品牌做一个季度主题，主题是表现我们这个季度所做设计的体现。

2.系列主题划分

每一个品牌在设计上都会分小系列和上市波段；在系列划分中，有些品牌主导一个大风格里面做小系列，有些品牌是以几个不同风格来做小系列；在每一个小系列里面都会有一个系列的主题名称，而这个名称也来源于灵感来源。

3.系列定位、色彩、廓形、面料、细节

这个部分是重点，一个季度所要的系列定位，各系列色彩，廓形，面料，细节都需要做好企划分析，思路要清晰，要明确企划案带给设计师在这个季度的设计方向。

4.款式结构占比

款式结构是一个季度上市商品的构成，一个季度中，有上下装占比，内外搭占比，饰品占比等。这些占比也要体现在企划案中，包括SKU的个数。

5.时间***推进表

根据人员配置与时间***推进相关工作进度。

到此，以上就是小编对于服装设计企划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装设计企划方案的1点解答对大家有用。