纺织技术班长总结报告,纺织技术班长总结报告范文

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织技术班长总结报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍纺织技术班长总结报告的解答，让我们一起看看吧。2021年纺纱厂班长年终总...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织技术班长总结报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍纺织技术班长总结报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 2021年纺纱厂班长年终总结？
2. 细纱挡车工在生产现场质量管理中的职责是什么？
3. 纺织生产管理制度？

2021年纺纱厂班长年终总结？

年度总结光阴似箭,我在忙忙碌碌中结束了刚步入社会的2021年,回顾这 半年时间,由于工作经验的欠缺，陌生的工作环境给我的工作带来了 诸多困难，但在远纺的这段时间， 我也学会了在应对困难的时刻，需要坚定的自信、饱满的工作态度，更需要科学、有效的具体方法。

在以后一定要着重对生产方面的理论学习， 不断提高自身素质 ，努力提升工作能力.

细纱挡车工在生产现场质量管理中的职责是什么？

具体如下：

(1)落纱生头时，防止吊脚纱，消灭寄生头。

落纱生头时，检查钢领板是否打顿、钢领是否起浮、牵伸部件是否缺损，如发现要及时处理解决。

(2)落纱时，检查锭带是否脱落或上下跑动，防止弱捻纱、紧捻纱。

直接纡子接纡纱头时，应将松烂不良的纡脚检出。

(3)遇到开冷车、平揩车、调胶辊及特数翻改时，要查牵伸部件。

高空做清洁工作时，要拿清飞花。

(4)严格执行开关车制度。钢领板定位要符合制度标准，不盘压钢领板，消灭脱圈纱。

工资不会很高的3000-3500左右

1.掌握纺织的各项基础操作技术；

2.熟悉纺织生产流程；

3.确保工作产量和质量；

4.服从班长工作安排，每天向班长汇报工作；

5.随时反映机器运行情况；

纺织生产管理制度？

生产管理制度是对纺织生产中的安全生产进行管理的一系列规章制度和操作规程的总称，包括从企业安全文化建设、职工培训、安全设施建设、事故应急预案制定、安全检查等各个方面的规定和制度。

这些制度旨在实现纺织安全生产管理的基础，提高员工的安全意识和技能，降低事故发生的概率，确保纺织生产的顺利进行。

　　为了更好发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保我公司纺织生产，现对我企业生产管理制度作如下规定：　　

1.迟到或早退一次罚款2元。　　

2.工作时间乱串岗位罚款2元。　　

3.上班不允许穿拖鞋、短裤（***）、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。　　

4.在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。　　

5.酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。　　

6.生产楼（除办公室外）内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。　　

7.严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。　　

8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。　　

9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。　　

到此，以上就是小编对于纺织技术班长总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于纺织技术班长总结报告的3点解答对大家有用。