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上海服装博览会有哪些男装品牌?
上海服装博览会汇聚了众多国内外知名的男装品牌,其中包括意大利品牌C***i、英国品牌Hackett、法国品牌CERRUTI 1881等。此外,还有国内众多男装品牌,如红豆男装、玛缇娜男装、SEWITCH等,均是国内男装行业的领军品牌,展示了男装行业最新的设计理念、面料科技和时尚趋势,展会期间将为业内人士带来一场视觉盛宴。
上海服装博览会是一个国际化的展会,展示了来自世界各地的男装品牌,包括ZARA、H&M、GAP等国际品牌,以及KAPITAL、The Viridi-anne等日本品牌,还有来自中国的优秀品牌如GXG,HARDLIFE等。这些品牌在设计、质量、创新上均有自己的特色和强项,展会也为买家提供了一个领略全球时尚潮流趋势的机会,无论是男装设计师、品牌经理人还是消费者都可以从中受益。
获腾讯京东入股后唯品会大涨39%。唯品会为什么拒绝马云,而选择刘强东马化腾?
唯品会拒绝马云,选择刘强东和马化腾,可以从几方的业务和竞争关系上来进行分析。
1. 唯品会和阿里的直接竞争关系
首先,唯品会是仅次于天猫、京东的中国第三大B2C电商平台,市场占比3.7%。唯品会和京东作为B2C电商的后来者和追赶着,是要和阿里产生直接竞争的。
这样的竞争从今年618大战之后就可明显的看出。据媒体报道,阿里开始要求头部的服饰品牌“二选一”,韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG等多家国内服装品牌官方旗舰店从京东平台上消失。由于阿里的流量优势,这些品牌商没有选择。
为此,7月初的时候,京东和唯品会还联合发布过一个声明。
所以,从唯品会的角度出发,如果被阿里投资,就会变成天猫的附庸,从此失去进一步发展的机会。反之,和腾讯和京东结合,依旧大有可为。
2. 唯品会和京东的优势互补
2016年阿里巴巴75%的收入来自电商,而电商收入中服饰品类的贡献超过了40%,服饰总交易规模达到9000亿左右。
所以,一直以阿里挑战者身份出现的京东,要想实现进一步的突破,就必须在原有3C、家电等优势品类基础上,拓展以服饰为核心的女性消费类别。
看来唯品会是准备搞大事了,获悉:
周一早晨,腾讯、京东及唯品会三方宣布,前二者将总共投资8.63亿美元认购唯品会股权,交易结束后,腾讯和京东在唯品会将分别持股7%和5.5%。
根据战略合作协议,腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。刘强东今日在个人头条号晒出与腾讯董事会***马化腾、唯品会董事长沈亚等人的合影,并发文称“面对行业垄断和“二选一”等不正当竞争!我们在一起!”
学技巧个人认为腾讯入驻京东后,从社交APP微信的数据来看,用户流量那是毋庸置疑的了,无论微信的用户群体和微信支付的在生活中的使用范围和广泛的人群,比起阿里来说更有优势,从这点来看,唯品会借东风用的比较娴熟了。
大家都知道“两马”之争,腾讯和阿里之间的竞争从社交以及支付平台一直是争战不休的,从刚过去的双12来看,京东的后势绝对不弱,而且还有一个强大的腾讯支持呢,这也是一个以腾讯为首的反阿里联盟的成立正式开始,这也是商场上不见血的你死我活的“战争”。
从腾讯、京东电商上来看,他们也迫切需要其他的同平台加入,扩充自己的影响力,提高自己的发展潜力。
阿里、腾讯两大阵营几乎把持了中国零售业的半壁江山:一边是腾讯、京东、唯品会、永辉、沃尔玛,一边是阿里、苏宁云商、高鑫零售,零售业“两级之战”一触即发。
唯品会拒绝马云,选择马化腾和刘强东,更多的是出自双方业务运营模式和生态的考量。
相比腾讯,唯品会对京东来说意义更大。入股唯品会,相当于持股一个拥有3亿用户、女性占比超80%、服饰穿戴和美妆为强势品类的电商平台。而女性、服饰、美妆,几乎全是京东现在花大力气主攻的领域。
但是,电商领域不乏竞争对手。对于接受竞争对手成为自己的股东,唯品会这样回应:唯品会和京东有相似的运营模式:高占比的自营业务,且双方都非常重视时尚领域的拓展;
双方在商品品类和用户结构方面有极强的互补性:唯品会3亿会员中女性会员超过80%,服饰穿戴和美妆是唯品会的核心优势;京东以3C数码品类起家,男性用户占比较高;
京东将与唯品会进行流量合作:京东将为唯品会在App首页和微信朋友圈京东入口首页提供入口,并帮助唯品会在京东平台上完成一定GMV销售目标。
极光大数据统计,京东和唯品会合并用户数量为2.99亿,这些用户中同时安装了手机淘宝的人数高达2.43亿,这部分重合用户将成为双方争夺的对象。
对于腾讯,更多的是想要发展新零售板块,目标是遏制阿里巴巴的商业版图。一位不愿具名的券商人士对全天候科技分析称,无论是对京东、永辉还是唯品会的投资,腾讯都遵循了“优质流量换优质股权”的策略。腾讯不会走到台前,核心是加强社交平台与线下零售的联动。
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