纺织erp管理技术,纺织erp管理技术论文

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织erp管理技术的问题，于是小编就整理了2个相关介绍纺织erp管理技术的解答，让我们一起看看吧。纺织业如何选择适合企业自身发展...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织erp管理技术的问题，于是小编就整理了2个相关介绍纺织erp管理技术的解答，让我们一起看看吧。

1. 纺织业如何选择适合企业自身发展的ERP？
2. ERP实施失败的案例都是什么样的？

纺织业如何选择适合企业自身发展的ERP？

企业的发展无外乎是从两个方面考虑，内部和外部，内部包括公司人员的管理，各部门的协调配合；外部主要针对经销商和客户。

从内部管理来说，企业都会有自己的组织架构和各个岗位分工，一个全面的ERP必须涵盖对公司全方位的管理，人员考核、部门管理、财务管理等等，这些是任何一家企业内部运行最基础的内容，纺织业也是如此；

从生产流程上来说，公司的运作有一整套的流程，从选择纺织材料、仪器，到纺织制造过程，再到成品、订单、出库等，每一环节都是紧密联系在一起的，一个适合纺织业的ERP肯定少不了对工作流程的跟踪和统计，能够清晰看到每一个环节，将问题追溯到根源；

从销售流程上来说，公司销售产品，ERP系统上一定要有对产品进销存的记录统计和分析，进货管理、销（退）货管理、库存管理、销售统计等等，在数量和金额上面都应该有体现；

从安全上来说，纺织业需要用到大型设备，危险系数较高，ERP中若涵盖报警系统或者设备检查提醒，将会极大程度上减少事故的发生，但市面上很少有ERP拥有这个功能。

外部可分为合作商、代理商、客户。

合作商：纺织行业的材料、机器都需要向其他厂家购买，通过ERP有效沟通合作商，快速补全生产中缺少的材料或者对故障机械进行维修，同时若与多家合作，可以通过ERP中对产量和订单的统计分析，选择最合适的材料。

代理商：代理商是企业销售的重要渠道，同时也是企业主要收入来源之一，纺织业也是如此，通过对代理商的管理，能够清晰地看到代理商的销售数据，从而对代理商做出精确的考核；

客户：客户管理是一个重要的板块，通过对客户订单的统计分析，能够将反馈的数据直观地呈现出来，客户管理中又涉及到会员、充值等功能，这个根据企业的自身要求做抉择。

一个适合企业发展的ERP，必须围绕企业的运作所展开的高效便捷的管理，旨在提高员工工作效率，增加企业***利用率，提高企业核心竞争力，企业要针对自身的工作性质和产品特点来选择ERP。

ERP实施失败的案例都是什么样的？

实施失败有多种原因，但总结起来就两点：

一是软件问题：

软件不过关，各种bug不断，这一现象大多集中在免费版ERP软件，个人程序员提供的ERP软件。

之前就遇上一家纺织公司用的是一位程序员编程的ERP软件，用着没多久，就卡，停顿，好几次直接挂机。最后公司受不了了，就到处找ERP供应商，之前有联系我们，不过他们的预算太低了，四五万，而需求有多，生产，***购，加工，销售一系列的模块，这些功能要是行业品牌报价起码在二三十万以上，我们这边提供的报价还算是比较实在了！

实施失败的情况分很多种，每家企业都有所不同。有些企业本身内部流程混乱，不做梳理就盲目上ERP,就很容易失败。其次，企业的配合度，也许是管理层不上心，也许是底下员工抗拒不好好用，就容易用不好，最终就会觉得是软件问题。另外，在谈需求的时候，有些软件供应商盲目承诺，只要你提出的需求他都说能做，能给你定制，最后签完合同，什么也做不出来。总而言之，如果企业想上ERP，自己在选择供应商的时候就要注意几点，专业度、客户分布和企业历史。希望大家都能找到最适合自己企业的ERP。

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到此，以上就是小编对于纺织erp管理技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于纺织erp管理技术的2点解答对大家有用。